¿Cómo producir más y mejor?

Recursos Humanos una estrategia para el éxito empresarial 

En primer lugar, recordemos que el objetivo de la gestión de Recursos Humanos es “el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y social responsable”.  

Para esto, debe considerar sus diferentes componentes:

·   OBJETIVOS SOCIALES: Se basa en principios éticos y sociales responsables.  Se considera que gran parte de la responsabilidad en este aspecto repercute en es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.

·   OBJETIVOS CORPORATIVOS: Recursos Humanos tiene su razón de ser dentro de las organizaciones, “proveedor y administrador” del personal que apoye a la misma para cumplir con sus objetivos.

·   OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía.

·   OBJETIVOS PERSONALES: Para que el grupo de colaboradores elegido para laborar en la organización se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderles o que se reduzcan los niveles de desempeño y satisfacción.

Estas funciones han venido evolucionando con el paso de los años y el papel que juego el área de Recursos Humanos, se ve incrementado fuertemente por las nuevas políticas y estrategias que deben hacer frente al reto corporativo. A manera de resumen, el siguiente cuadro se puede apreciar los cambios que se han dado en cada rol.

Y bien, para tener en cuenta que “Recursos Humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, buscando que éste último sea mucho más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función de una excelente labor de estos”. Así como también maximar la calidad del proceso productivo, esto depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos que hacen más valederos sus conocimientos.

Es un área que vela por  que las estrategias y políticas de cada departamento sean adecuadas y alineadas con las estrategias de la compañía. Sirve como asesor y consultor para cada departamento.